突破瓶頸 打破常規(guī)——成本管理工作邁上新臺(tái)階
2019年是公司成本管理提升年,為高效完成鎮(zhèn)雄縣易地扶貧搬遷項(xiàng)目勞務(wù)分包招標(biāo)工作,2月上旬,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和引領(lǐng)下,成本部攜同生產(chǎn)管理部,秉承“突破瓶頸,打破常規(guī)”的管理理念,想項(xiàng)目部之所想、急項(xiàng)目部之所急,在全公司范圍內(nèi)征集招標(biāo)資源。
經(jīng)過嚴(yán)密的組織策劃、有效溝通協(xié)調(diào)及定向職能分配,按照邀請(qǐng)分包商、報(bào)價(jià)、面談等步驟,本著公平公正、當(dāng)場(chǎng)開標(biāo)、低價(jià)中標(biāo)、當(dāng)場(chǎng)定標(biāo)的原則,自2月15日起,對(duì)進(jìn)行報(bào)價(jià)的15家單位進(jìn)行篩選,并在2月18日最后一輪招標(biāo)報(bào)價(jià)中確定分包商,高效圓滿地完成了招標(biāo)工作。