5月25日，公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)和少偉，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理涂偉，副總經(jīng)理、總工程師賴世友一行到第一直管部昆明滇池國(guó)際會(huì)展中心項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。

在聽(tīng)取項(xiàng)目推進(jìn)情況匯報(bào)并深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后，和少偉對(duì)項(xiàng)目的順利推進(jìn)和一線干部職工的辛勤付出表示肯定。

和少偉針對(duì)項(xiàng)目收尾工作及第一直管部的發(fā)展，提出了四點(diǎn)要求：一是要重點(diǎn)做好項(xiàng)目收尾階段的安全管理，時(shí)刻繃緊安全管理這根弦；二是要樹(shù)牢“效益至尊”理念，做好經(jīng)濟(jì)管理，創(chuàng)新工作方法，做到效益最大化；三是要加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，緊跟公司發(fā)展步伐，只有依靠發(fā)展才能解決一切困難；四是要堅(jiān)定信心，敢想敢干，用心用情去奮斗，推動(dòng)直管部穩(wěn)健發(fā)展。

和少偉針對(duì)項(xiàng)目收尾工作及第一直管部的發(fā)展，提出了四點(diǎn)要求：一是要重點(diǎn)做好項(xiàng)目收尾階段的安全管理，時(shí)刻繃緊安全管理這根弦；二是要樹(shù)牢“效益至尊”理念，做好經(jīng)濟(jì)管理，創(chuàng)新工作方法，做到效益最大化；三是要加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，緊跟公司發(fā)展步伐，只有依靠發(fā)展才能解決一切困難；四是要堅(jiān)定信心，敢想敢干，用心用情去奮斗，推動(dòng)直管部穩(wěn)健發(fā)展。

涂偉針對(duì)第一直管部發(fā)展，提出四點(diǎn)要求：一是緊跟公司發(fā)展步伐，積極融入昭通市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。二是認(rèn)真審視和總結(jié)存在的問(wèn)題和不足，創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變工作方式，尋求新的突破。三是直管部班子要沉下心，切實(shí)推進(jìn)已完工項(xiàng)目成本關(guān)門(mén)和結(jié)算工作，及時(shí)處理歷史遺留問(wèn)題，以全新的姿態(tài)和飽滿的熱情投入工作。四是會(huì)展中心項(xiàng)目要在抓好成本管控的基礎(chǔ)上，積極做好科技創(chuàng)新及創(chuàng)優(yōu)準(zhǔn)備。