和少偉到巧家項目調(diào)研指導(dǎo)
6月17日,公司黨委副書記、董事長和少偉到巧家水韻金沙項目進行現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)。
和少偉對現(xiàn)場進行實地查看,詳細(xì)了解項目施工過程中遇到的難點問題,對現(xiàn)場的安全、進度、質(zhì)量和成本管控等進行指導(dǎo),對一線施工人員表示關(guān)心和問候。
和少偉要求:一是成本管控是施工管理的重要一環(huán),在施工過程中要靈活變通,注重“四新技術(shù)”的運用,定期進行成本排查,做好成本的動態(tài)管理工作。二是要做好鋁合金模板的租賃工作,通過對基層人員鋁模配模軟件的培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強核心競爭力,打造公司亮點,提高效率和形象。
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