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踏石留印——誠建臻品

聚合力 拓市場 穩(wěn)發(fā)展!公司召開省外經營工作專題會議


作者:

楊成芬

發(fā)布時間:

2025-02-11

為壓緊壓實經營工作責任,進一步提升公司省外市場經營工作質效,2月10日,公司組織召開省外經營工作專題會議。公司部分領導班子成員、擴大班子成員,相關基層單位負責人及區(qū)域工作組人員參加會議。會議由公司總經理助理、經營部經理蘇凌俊主持。
       會上,公司第十直管部和四個區(qū)域經營工作組負責人分別匯報了2024年省外市場經營工作情況及2025年工作計劃,部分參會人員作交流發(fā)言,公司領導班子成員結合實際提出工作意見。
      公司黨委書記、董事長涂偉作工作要求。他強調:一是要堅持經營龍頭地位不動搖,堅定信心、上下一心,堅定不移“走出去”,集中資源力量為省外市場拓展工作提供有力支撐。二是要堅持問題導向,認真分析總結,進一步理清工作思路,疏通難點堵點,調整工作方式方法,各區(qū)域工作組要加強與集團區(qū)域總部的溝通對接,與公司職能部門緊密聯(lián)動,形成工作合力,全力破題向新。三是要緊盯“四庫一平臺”業(yè)績錄入情況,樹牢責任意識,完善獎懲機制,加大市場化投標力度。四是要牢固樹立“全員經營”的理念,優(yōu)化市場布局,搶抓機遇機會,充分挖掘資源和潛力,讓十建品牌更具影響力。五是要堅持“變”字當頭,探索合作新模式,轉變管理新方式,最大化發(fā)揮人員專業(yè)優(yōu)勢,應時而動、順勢而為,想方設法開創(chuàng)省外市場經營工作新局面。
        公司黨委副書記、副董事長、總經理楊國兵指出:一是要統(tǒng)一思想認識,準確了解掌握經營信息,加強對政策規(guī)則的精準把握,更好的開展省外市場拓展工作。二是要分解年度指標任務,壓實工作責任,抓實“四庫一平臺”業(yè)績錄入,扎實做好基礎工作。三是要充分發(fā)揮特級資質優(yōu)勢,加強與資源各方的溝通對接,堅持風控在前,多舉措并行,靈活轉變經營模式,爭取優(yōu)質項目落地實施。