安裝一分公司黨支部:聚“四心”合力 鑄安裝精品
行而不綴,玉汝于成!公司安裝一分公司黨支部始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,圍繞公司黨委“45331”黨建工作思路,緊扣“五融五創(chuàng)”工作要求,持續(xù)推進(jìn)“奮起安裝 情暖綏江”黨建品牌創(chuàng)建,不斷構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)、市場(chǎng)為中心、業(yè)績(jī)?yōu)橹蔚狞h務(wù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)深度融合新模式,有效發(fā)揮黨支部在凝聚思想、攻堅(jiān)克難、管理提升中的戰(zhàn)斗堡壘作用,形成黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融并進(jìn)、同向發(fā)力的工作格局。

安裝一分公司團(tuán)隊(duì)風(fēng)采
黨建引領(lǐng)踐初心,建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
安裝一分公司以綏江縣為市場(chǎng)拓展主陣地,相鄰縣市區(qū)均有在建項(xiàng)目,黨支部以黨建引領(lǐng),助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn),形成了“廣而不散”的區(qū)域發(fā)展趨勢(shì),全年指標(biāo)任務(wù)均較好完成。以思想堅(jiān)定發(fā)展信心,激勵(lì)黨員同志在各自的崗位上勇于擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。在EPC總承包管理項(xiàng)目建設(shè)中,分公司團(tuán)隊(duì)將“小我”融入“大局”,以強(qiáng)大凝聚力發(fā)揮出最大創(chuàng)造力,呈現(xiàn)出“散是滿天星,聚是一團(tuán)火”的團(tuán)隊(duì)力量。微芒成炬,拾光筑夢(mèng),在全體干部職工的團(tuán)結(jié)奮斗下,安裝一分公司連續(xù)2年獲評(píng)公司“先進(jìn)集體”,黨支部2023年獲評(píng)公司黨委“先進(jìn)黨支部”榮譽(yù)。

黨支部召開黨員大會(huì)
黨建融入中心,業(yè)務(wù)互促共通

分公司班子帶頭深入一線項(xiàng)目
黨建融入項(xiàng)目管理,凝聚攻堅(jiān)克難向心力。綏江供水管網(wǎng)改造項(xiàng)目是事關(guān)綏江群眾切身利益的重大民生工程,也是公司“再續(xù)綏江緣”的關(guān)鍵項(xiàng)目之一,更是安裝一分公司首個(gè)獨(dú)立主導(dǎo)建設(shè)的項(xiàng)目。針對(duì)工期緊張、舊地下管網(wǎng)復(fù)雜、圖紙精準(zhǔn)度不高等難題,黨員同志帶頭攻堅(jiān),以解決問題為出發(fā)點(diǎn),不斷攻破堵點(diǎn),全方位統(tǒng)籌策劃、科學(xué)組織,從人員配備到制度落實(shí)和項(xiàng)目管控,層層分解目標(biāo),壓實(shí)責(zé)任,有效確保了項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)有序推進(jìn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還聚力創(chuàng)新,設(shè)計(jì)出一套靈活簡(jiǎn)便的“定型化可移動(dòng)式圍擋”,大大降低了施工對(duì)周邊居民生活和出行的影響。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵人員和機(jī)械24小時(shí)值班值守,第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),解決了新舊管道同時(shí)使用、老舊管道滲漏等難題。2023年8月,綏江供水管網(wǎng)改造項(xiàng)目順利通過竣工驗(yàn)收,獲得了各方的一致認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)。

綏江供水管網(wǎng)改造項(xiàng)目
黨建引領(lǐng)匠心,激發(fā)管理效能
組織開展實(shí)訓(xùn)實(shí)操
黨建筑牢信心,品牌提質(zhì)增彩

開展學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)活動(dòng)