公司組織2019年起重機(jī)械安全管理知識(shí)培訓(xùn)

3月4日下午，公司安全監(jiān)督管理部組織各基層單位安全總監(jiān)、設(shè)備管理員參加2019年起重機(jī)械安全管理知識(shí)培訓(xùn)。會(huì)上，由公司安全總監(jiān)李春輝、安全監(jiān)督管理部副主任楊顯德為此次培訓(xùn)授課。此次培訓(xùn)主要內(nèi)容為：起重機(jī)械安全監(jiān)督管理模式、各方和設(shè)備專(zhuān)管員安全管理職責(zé)、設(shè)備危險(xiǎn)源分析、安拆監(jiān)管要點(diǎn)、檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、安監(jiān)備案、特種設(shè)備作業(yè)人員操作資格證查詢(xún)及鑒別、塔式起重機(jī)的組成、構(gòu)造及安全裝置、集團(tuán)和公司的設(shè)備管理要

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公司召開(kāi)安全生產(chǎn)系統(tǒng)表彰會(huì)

3月4日上午，公司生產(chǎn)安全系統(tǒng)表彰會(huì)在春溪大廈11樓大會(huì)議室舉行，會(huì)議由公司副總經(jīng)理代昆主持，有公司領(lǐng)導(dǎo)班子及擴(kuò)大班子成員、本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各基層單位經(jīng)理、書(shū)記、主任工程師及安全總監(jiān)共70余人參加會(huì)議。表彰會(huì)上，首先由安全、質(zhì)量、技術(shù)三個(gè)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)作重點(diǎn)工作部署，并宣讀表彰決定。公司安全總監(jiān)李春輝對(duì)2019年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署：一是節(jié)后生產(chǎn)工作伊始，用工結(jié)構(gòu)變化大，進(jìn)入復(fù)工活躍期，部分管理

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職代會(huì)專(zhuān)刊來(lái)啦??！

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開(kāi)課啦！——第二直管部舉行內(nèi)部材料員集中培訓(xùn)

為進(jìn)一步提高項(xiàng)目材料員業(yè)務(wù)能力水平，近期，公司第二直管組織所屬項(xiàng)目部材料員在昭通發(fā)展大廈項(xiàng)目部會(huì)議室舉行了為期兩天的集中培訓(xùn)，主要對(duì)NC系統(tǒng)錄入及內(nèi)業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行了講解。此次培訓(xùn)以“強(qiáng)基礎(chǔ)”、“補(bǔ)短板”為原則，主講人對(duì)材料員在工作中的常見(jiàn)問(wèn)題和困難做了總結(jié)概括并給予分析解答，并著重從材料運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)材料錄入以及大型機(jī)械錄入等方面存在問(wèn)題的分析及解決方法講解。培訓(xùn)期間，參培人員仔細(xì)聽(tīng)講、認(rèn)真做

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突破瓶頸 打破常規(guī)——成本管理工作邁上新臺(tái)階

2019年是公司成本管理提升年，為高效完成鎮(zhèn)雄縣易地扶貧搬遷項(xiàng)目勞務(wù)分包招標(biāo)工作，2月上旬，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和引領(lǐng)下，成本部攜同生產(chǎn)管理部，秉承“突破瓶頸，打破常規(guī)”的管理理念，想項(xiàng)目部之所想、急項(xiàng)目部之所急，在全公司范圍內(nèi)征集招標(biāo)資源。經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的組織策劃、有效溝通協(xié)調(diào)及定向職能分配，按照邀請(qǐng)分包商、報(bào)價(jià)、面談等步驟，本著公平公正、當(dāng)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)、低價(jià)中標(biāo)、當(dāng)場(chǎng)定標(biāo)的原則，自2月15日起，對(duì)進(jìn)行報(bào)價(jià)

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公司召開(kāi)內(nèi)控評(píng)審審前會(huì)議

為提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，順利完成2018年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作，2019年2月25日上午9點(diǎn)，審計(jì)部牽頭組織內(nèi)控評(píng)價(jià)小組全體成員在春溪大廈12樓小會(huì)議室召開(kāi)內(nèi)控評(píng)審審前會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理助理、評(píng)價(jià)小組副組長(zhǎng)張俊霞主持。會(huì)上，公司副總經(jīng)濟(jì)師、評(píng)價(jià)小組副組長(zhǎng)沈衛(wèi)東對(duì)第一階段——自查自評(píng)階段（2019年2月19日至22日）工作情況進(jìn)行了通報(bào)；公司總經(jīng)理助理、評(píng)價(jià)小組副組長(zhǎng)張俊霞對(duì)第一階段

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第一直管部召開(kāi)2018年工作總結(jié)暨2019年工作部署會(huì)

2019年2月23日，公司第一直管部召開(kāi)2018年工作總結(jié)暨2019年工作布署會(huì)。第一直管部班子成員、安全總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員及華寧加固項(xiàng)目部分管理人員共同參加會(huì)議。??會(huì)上，直管部黨支部書(shū)記李平傳達(dá)了集團(tuán)及公司職代會(huì)精神，各部門(mén)及各項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)了2018年工作開(kāi)展情況并對(duì)2019年工作做了詳細(xì)的計(jì)劃。針對(duì)2019年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子指出，一是要把工作細(xì)化并落實(shí)到責(zé)任人；二是各

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第二直管部召開(kāi)2019年工作安排部署會(huì)

為更好的完成新一年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司第二直管部于2月21日在昭通發(fā)展二期項(xiàng)目部召開(kāi)2019年工作安排部署會(huì)議。會(huì)上，公司總經(jīng)理助理、直管部經(jīng)理陸春華帶領(lǐng)學(xué)習(xí)宣貫了集團(tuán)、公司職代會(huì)文件精神，并在發(fā)言中講到：2018年各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成，離不開(kāi)公司的支持幫助，感謝全體員工的辛勤付出，全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的超額完成是直管部經(jīng)營(yíng)、管理能力的體現(xiàn)和認(rèn)可。但是，在肯定業(yè)績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)看到不足，2019年，

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新起點(diǎn) 新征程 新輝煌——第十二直管2018年工作總結(jié)暨2019年工作布署會(huì)圓滿(mǎn)召開(kāi)

2019年2月19日，公司第十二直管2018年工作總結(jié)暨2019年工作布署會(huì)在昭通市鹽津縣召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)了直管部2018年度各項(xiàng)工作，并對(duì)2019年工作做出安排和部署。??會(huì)上，黨支部書(shū)記嚴(yán)志品宣貫了公司一屆三次職代會(huì)會(huì)議精神，傳達(dá)了集團(tuán)張駿副總經(jīng)理的重要講話(huà)精神，并分享了參加公司一屆三次職代會(huì)的切身感受。直管部核心管理人員總結(jié)了2018年的工作并提出了2019年的重點(diǎn)工作計(jì)劃。??直管部領(lǐng)導(dǎo)班子

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新春致辭

“一元復(fù)始山河美，萬(wàn)象更新錦繡春”，新年伊始，萬(wàn)象更新，揮手別去的是全力拼搏的2018年，即將迎來(lái)的是充滿(mǎn)生機(jī)的2019年。值此辭舊迎新之際，我們謹(jǐn)代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工致以誠(chéng)摯的感謝和節(jié)日的問(wèn)候，感謝大家一年來(lái)不辭辛勞的付出和默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)，感謝大家對(duì)公司的信任、理解和支持，十建因?yàn)橛心銈兌霾?！我們感恩，感恩所有付出辛勤、智慧和汗水的十建人，感謝你們的奉獻(xiàn)和付出！回憶往昔，歲月崢嶸，

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